Imaginez : une nouvelle tombe — « le chômage a augmenté de trois pour cent ». Trois pour cent. Un chiffre sec, difficile à contester. Mais observez ce qui lui arrive ensuite.
L’un y lira une catastrophe : le système s’effondre, préparez-vous au pire. Un autre, une correction passagère : le marché respire, tout reste dans la norme. Un troisième y verra la condamnation d’une politique : voilà où mènent les mauvaises décisions. Un même fait — et trois réalités entièrement différentes, dans lesquelles vivent désormais trois personnes différentes.
Le fait n’a pas changé. C’est l’histoire dans laquelle on l’a enveloppé qui a changé. Et c’est l’histoire, non le chiffre, qui détermine ce que vous ressentirez et comment vous agirez.
Nous avons l’habitude de penser que les faits nous gouvernent. En réalité, ce sont les narrateurs qui nous gouvernent — ceux qui décident dans quel cadre placer le fait. Et le plus souvent, nous ne remarquons même pas le moment où le cadre d’un autre devient notre regard.
C’est pourquoi, devant toute nouvelle « objective », je me suis habitué à poser deux questions. À qui appartient cette histoire ? Et — à qui profite-t-elle ?
Essayez sur le prochain titre venu. Vous serez surpris de voir combien souvent une intention se cache derrière un fait.
Et quelle histoire vous a-t-on racontée aujourd’hui — que vous avez prise pour un fait ?