Меня часто спрашивают, каким должен быть лидер, когда машины считают быстрее, пишут быстрее, а скоро и решают быстрее нас. И в этом вопросе я слышу тихую тревогу: если алгоритм обгоняет меня на каждом повороте, зачем я вообще нужен во главе?
Я думаю, мы просто перепутали, за что держимся.
Лидерство никогда не было про скорость вычисления. С этим и раньше справлялись таблицы, регламенты, инструкции. Лидерство — про то, ради чего люди вообще садятся за стол. Машина даст вам самый эффективный маршрут. Но она не объяснит, почему по нему стоит идти именно с этими людьми и именно сейчас.
Лидер будущего — не тот, кто решает быстрее ИИ. Это соревнование заранее проиграно, и слава богу. Он тот, кто создаёт пространство смысла — место, где работа перестаёт быть набором задач и становится историей, в которой человеку хочется быть автором, а не строкой в отчёте.
Скорость можно купить. Смысл пока умеем придавать только мы.
И вот что я спрашиваю себя в это воскресенье — и предлагаю спросить вам: люди рядом с вами остаются потому, что не могут уйти, или потому, что рядом с вами их работа что-то значит?